Por: Fermín Oquendo
En la actualidad el éxito de las empresas depende en gran
medida de la adecuada y efectiva selección de su talento humano para que el
funcionamiento y desarrollo de sus procesos internos y externos se lleve a cabo
con el personal más idóneo en cada posición de la organización, apoyando en
este sentido lo que dicen (De
la Calle y Ortiz, 2004), que el valor de una empresa van en relación directa al
talento humano que la conforma.
Por lo antes expuesto se debe dar una especial atención a las
características primordiales e importancia del reclutamiento tanto para las
empresas como para los candidatos a empleados; porque ambos son parte del tema.
Referente a lo anterior comentado Milkovich y Boudreau (S/R)
refieren que el inicio del reclutamiento es un proceso de comunicación de dos
canales, por lo cual es importante tanto
para la empresa como para los aspirantes a los puestos de trabajo, que desean y
necesitan obtener información precisa para conocer como sería trabajar en la
organización; y por otro lado para las organizaciones que desean obtener
información fidedigna y precisa de cómo es el empleado que está aspirando al cargo.
Por otra parte Ballesteros (2001), considera que las
características mas importantes del reclutamiento en línea se pueden agrupar bajo tres puntos de vista: medio o canal de comunicación,
técnicas del reclutamiento y mercado de trabajo online.
Una de las características que destaca referida al medio
canal de comunicación usado es una mayor amplitud y alcance global, ya que al
estar disponible en la red la oportunidad de trabajo es accesible a cualquier
persona, no importa donde se encuentre, tal cual lo resume (Serrano, 2001), el reclutamiento
en línea ó e-recruiting presenta mayor cobertura y amplitud de alcance, porque,
al no conocer fronteras, ofrece una cobertura global, internacional que al
mismo tiempo puede irse resumiendo a determinadas áreas geográficas, naciones e
idiomas.
Otra característica relativa al canal de comunicación como
lo indica (Navarro,
2001) es que permite ofrecer a los
candidatos potenciales una mayor cantidad de información que los antiguos
medios, a través de la página web corporativa sobre el puesto de trabajo y la
empresa oferente. Asimismo es factible encontrar en la página web corporativa
de algunas empresas y darse la posibilidad de que algún aspirante a cargo
contacte directamente con el solicitante para preguntarle cualquier cuestión
que considere pertinente y conocer, de ese modo, mejor algún aspecto de la
empresa.
Asimismo es muy importante tanto para las empresas como
para los buscadores de trabajo, el hecho de permitir un acceso las veinticuatro
horas del día año trescientos sesenta y cinco días del año, solo se necesita
tener acceso a un dispositivo con acceso a la web, por ende los aspirantes a
empleo ya no tienen que esperar por los medios tradicionales como periódicos los
fines de semana para buscar
oportunidades laborales disponibles en el mercado; en contra partida las empresas pueden reclutar personal a
cualquier hora desde cualquier lugar.
En cuanto a las características relativas al medio, una
de las mas importantes es la relacionada al tiempo o rapidez de ejecución del proceso de reclutamientos
online, motivado mayormente al usa de las nuevas tecnologías donde las
respuestas son mas agiles, como lo señala Keller (2001) el ahorro directo para
la empresa en tiempo logrado, si tenemos en cuenta la antelación que requiere
la publicación de un anuncio, la gestión de los currículos obtenidos y la
preselección de candidatos potenciales, llega a ser de hasta un 40%, y el doble
para el candidato, esto es, del 80%, si tenemos en cuenta la recopilación de
datos sobre la empresa, la elaboración del currículum vitae y todo la gestión
relacionada, lo cual influye directamente en los costos asociados a publicidad
y otros.
Finalmente la característica mas resaltante en cuanto al
mercado de trabajo online es la igualdad de condiciones, tanto a nivel de
empresas, como a nivel de trabajadores, ya que todas las empresas grandes,
medianas y pequeñas pueden acceder y colocar sus ofertas en la web; asimismo
cualquier buscador de empleo puede acceder a estas ofertas sin ninguna
restricción, que no se la que no tienen el perfil que se busca.
Bibliografía
BALLESTEROS LONGARÓN, E. (2001):
E-recruitment Fomento
del Trabajo, Abril.
Calle Durán, M. D. C., & Ortiz de Urbina Criado,
M. (2004). Fundamentos de recursos humanos. Educación.
KELLER, MARC (2001), La e-selección más
efectiva. Documento en línea. Disponible en: http://www.tecnologia.monster.es/articulos/eseleccion/.
Consulta: 09/07/2015.
NAVARRO, E. (2001): Ventajas de usar Internet
en la selección de personal. Documento en línea. Disponible en: http://www.improven-consultores.com/.
Consulta: 09/07/2015.
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